Was Manager von Pferdeflüsterern lernen können

- Wann wird man wahrgenommen und beachtet? - Wie baut man Vertrauen auf? - Wodurch erhält man Respekt?

Vor allem, indem man selbst seine Wahrnehmung schärft, Vertrauen riskiert und wertschätzend andere respektiert. Diese drei Erkenntnisse bilden den Grundstock des Führungscharismas. Seit Jahrtausenden haben alle großen Führungskräfte im Umgang mit ihrem Pferd intelligente Führung gelernt. Die Methoden und Techniken zum Erwerb dieser Fähigkeiten werden hier an der "case-study" von Alexander dem Großen mit seinem Pferd Bukephalos deutlich gemacht.

Mitarbeiterführung tierisch einfach

Zwischen Mitarbeiterführung und Pferdeführung gibt es vielfältige Parallelen. Dies ist der humorvolle Ausgangspunkt für die Entfaltung einer neuen Führungskultur.
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist der unverzichtbare Schlüssel, wenn ein Unternehmen seine Ziele erreichen will. Doch Management und Mitarbeiter machen sich hier oft das Leben schwer. Welche Vorgaben brauchen Mitarbeiter und welche hindern sie, ihr Potenzial zu entfalten? Welches Maß an Kontrolle ist notwendig? Was bedeutet "Vertrauen" im Kontext des Unternehmens?

Pferde sind Menschen im Verhalten oft erstaunlich ähnlich. Sie sind nur viel ehrlicher. Diese ehrliche Rückmeldung ist das, was vielen Führungskräften heute fehlt.

Das Buch hilft dem Leser bei der Entwicklung seiner Führungsqualitäten. Es zeigt, wie mühelos Erfolg sein kann, wenn man erkannt hat, dass die wichtigste Schraube für Veränderung im Unternehmen beim Umgang mit den Mitarbeitern sitzt.

Innovative Konzepte integraler Führung

Die Stiftung Authentisch Führen hat deutschlandweit die Unternehmensberater dazu aufgerufen Vorschläge für einen Weg aus unserer akuten wirtschaftlichen Misere beizubringen. In dem vorliegenden Buch präsentieren wir die Konzepte, die sich bereits in der Praxis bewährt haben und die von einer unabhängigen und hochrangig besetzten Jury ausgewählt wurden. Mit wertschätzenden Konzepten, Ritter des Lichts, dem Führungsprinzip Achtsamkeit, Integralem Coaching, Rhythm a System und dem Organisationskompass, um nur einige Beispiele zu nennen, wird den Führungsetagen richtungweisendes Material an die Hand gegeben. Auch am Business, ob groß oder klein, geht der Wandel der Werte nicht spurlos vorbei. Noch vor nicht allzu langer Zeit hätte man mit Begriffen wie "Integrale Führung", "Authentisches Management", "Business Feng-Shui" oder "Pferde im Managementtraining", nur Spott geerntet. Für die einen ist es die Folge einer inneren Reifung für die anderen ist der äußere Zwang zur Veränderung ausschlaggebend: Es macht Spaß an sich zu arbeiten und zu erfahren, dass in diesem Prozess sich auch die äußeren Gegebenheiten zum positiven wandeln. Mehr Gelassenheit, Gesundheit und Erfolg können als Ergebnis erwartet werden. In seinem Vorwort gibt uns Prof. Dr. Hans Wielens aus seiner langjährigen Berufspraxis und seiner umfangreichen Beobachtungsmöglichkeit einen kurzen Abriss über die Entwicklungen, die uns hoffen lassen können.